Motivation – eine Kunst
ein workshop für Mitarbeitergruppen in Unternehmen
Engagement am Arbeitsplatz ergibt sich, ebenso wie Loyalität zum und Identifikation mit dem Unternehmen, aus einer Vielzahl sich gegenseitig beeinflussender Faktoren. Die wichtigsten Effekte eines hohen Engagements der Belegschaft sind aus Unternehmenssicht insbesondere leistungsbezogen: geringe Fehlzeiten, hohe Produktivität, Eigeninitiative und Aufgeschlossenheit. Allerdings sind auch die Auswirkungen auf die Mitarbeiter von Bedeutung, die sich wiederum verstärkend auf die Motivation auswirken können: physische und psychische Gesundheit, persönliche Entwicklung, Karriereentwicklung, Selbstwertgefühl.
Ein Mangel an Engagement drückt sich dagegen nicht nur in nachlassender Leistung aus, sondern auch in der sogenannten inneren Kündigung oder einer hohen Fluktuation.
Der direkte Zusammenhang zwischen Unternehmenserfolg und Mitarbeitermotivation ist bekannt. Worin besteht nun die Kunst der Mitarbeiter Motivation?
Die Kunst besteht im Verzicht auf jegliche Technik und Manipulation. Sich dem Thema Motivation zu nähern – verschiedene Blickwinkel einzunehmen – ohne ein Scheme F zur Erzeugung und Bearbeitung der Mitarbeiter Motivation anzuwenden, heißt das Phänomen Motivation, besser die Mitarbeiter selbst, ernst zu nehmen. Eine Fragehaltung bei sich zu entwickeln und wach zu halten ist die wichtigste Voraussetzung für eine authentische – motivationsfördernde – Präsenz der Führungskraft.
Seminarinhalte
- Was genau ist eigentlich Motivation und woher kommt sie?
- Motivationsmethoden
- Intrinsische und Extrinsische Motivation/ Anreize
- Bedürfnistheorie, Maslows Bedürfnispyramide
- Arbeitsklima und Kommunikation
- Die Kosten der ‚Jammer-Kultur’ – die Zeiten sind schlecht und die Welt ungerecht…
- Motivation und Leistungssteigerung
- Loyalität und Bindung an das Unternehmen
- praktische Beispiele
Seminarziel:
Die Teilnehmer sind sensibilisiert für das Thema Motivation: sie finden ihren authentischen Führungsstil und entwickeln eine Fragehaltung, auf dessen Basis sie lösungsorientiert arbeiten können.
Methode
Trainerinput, analoge und digitale Einzel- und Gruppenarbeit
